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公司总经理袁斌率内审小组到丰都龙兴坝项目开展管理体系审核工作

发布日期:2020-07-04   文章来源:本站  作者:公司二处   阅读:197 次[字体: ]

 

2020年7月1日上午,公司总经理袁斌率内审小组唐德辉、张亮亮、张静、李丽英一行到丰都龙兴坝项目部开展管理体系审核工作。公司二处党支部书记、处长高代胜,项目领导班子成员、项目管理人员及相关工作人员参加审核会议。公司质量安全处(安全生产监督处)副处长、内审组组长唐德辉主持会议。

会上,唐德辉传达了公司董事长代勇、总经理袁斌对内部审核工作提出的具体要求,通报了公司管理体系的现状,对本次审核的目的、意义和审核要求作了说明和强调。按照内审分工,各审核组与受审部门之间建立工作联系,认真落实内审各项工作。

7月2日上午9时,袁斌率内审小组一行到项目部1#隧洞出口、拌合站、钢筋加工场、弃渣场等施工现场,召开了施工现场审核会。现场审核坚持“三要三不要”原则,袁斌对作业现场发现的不合格项,要求内审组成员进行拍照和登记,要求项目部对不合格项进行限期整改。

现场审核结束后召开末次会议,会上唐德辉、张亮亮、张静、李丽英分别对所负责的审核情况进行了通报,张静、张亮亮分别就合同管理、工程技术等方面作了经验交流。袁斌在讲话中指出了项目部目前施工管理中存在的问题并提出要求:一是项目部要直面问题,加强对体系工作的认识。二是项目部要对目前的经营风险进行认真的评估,对项目部技术先导作用的发挥及施工方案的调整和修订要提出要求,不能凭着一个施工方案打遍天下。三是对经营管理及索赔资料的及时收集、报送等方面工作要加强。四是目前工期过半,二处要高度重视管理工作,要有危机意识和创新精神,在投入上要持续,要集中所有的资源加强内部和配属队伍管理,严格按规范来执行。五是通过这次内审,要起到以审代训、以审代培、查漏补缺的作用,达到人员安全、质量保证、环境保护、顾客满意、企业受益。希望龙兴坝项目部转变观念,积极面对各种困难,同时公司将在技术、安全等方面全力支持龙兴坝项目工程建设的有序推进。

会议最后,高代胜向内审组作了工作汇报,感谢公司对龙兴坝项目部的重视和支持,认为前期工作在思路上还不到位,会后要转变观念、加强管理,学习公司各处的先进管理经验。同时表示请公司放心,面对目前的困难不低头、不退缩,对存在的问题将进行认真逐项整改落实,在公司领导下,项目部有信心和能力保证管理体系的自我完善和持续改进,努力完成公司下达的工程任务。



审核工作现场办公会

施工现场检查

洞内施工现场检查

 

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